为落实产品品质提升的战略目标，进一步增加公司全体员工的产品质量意识，营造质量至上的良好氛围。8月31日上午，在A1生产车间举办了“质量月”活动启动仪式。由生产部副总潘志荣主持并讲话，相关职能部门负责人、组长等参加会议。

  会上，他强调产品质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量最终决定于员工的素质。质量管理工作“领导重视是关键、全员参与是基础、理解标准是前提、建章立制是保障、资源充足是条件、强化执行是重点、目标管理是手段、奖惩兑现是措施”，同时提出了五点要求：一是要保证材料、工艺、生产过程有效管控，确保产品质量稳定;二是要保证订单按期交货，确保供货稳定;三是要强化员工安全生产，确保良好的工作环境;四是要作好员工思想引导和技能培训，确保员工的工作积极性增强;五是要落实制度考核，提高工作质量，确保完成全年各项任务。

  产品质量已经成为企业在市场中的立足和发展保障。会议最后要求各部门要统一思想，高度重视，认真组织，精准实施，持续严管细抓，实现质量问题月月减少、质量工作日日提升的目标!

  作为一家集研发、设计、制造、销售及服务于一体的智能电网企业，环宇深知质量的重要性，近年来不断通过管理改善、设备优化等举措来推进质量提升工作，将质量提升作为公司的发展战略之一。在未来，环宇将会以更高的质量目标阔步前行，始终把客户满意度作为工作出发点，携手客户共同发展。